La pratique du management multi-projets conduit à rechercher la mutualisation des ressources, des compétences, et de l’apprentissage.

La mise en place d’outils de Project Management Office (PMO) va vous aider sur tous ces points, afin d’obtenir une organisation encore plus efficace, notamment en travaillant sur les points suivants :

• Gestion des Budgets , comptabilité projets
• Planification multi-projets
• Analyse des écarts , tableaux de bord, bilan, gestion des erreurs
• Reporting : analyse des reportings projets et consolidation
• Qualité

Compétences - AMOA - Management de projet - Compétences techniques